こんにちは。中小企業財務コンサルを専門としております行政書士、１級ＦＰ技能士、銀行融資診断士®の本間です。
本記事では、赤字経営や資金繰り悪化に直面している企業が、資金ショートを回避しつつ経営再建を進めるための「再建コース」について解説します。
資金繰り改善はスピードが命
資金繰りが悪化した状態で一番の敵は「時間」です。
1日の遅れが命取りになり、支払い遅延が発生すれば、銀行や取引先からの信用低下が一気に進みます。
- 資金不足で支払いが滞る危機
- 返済負担による資金ショートの懸念
- 赤字継続による経営体力の消耗
こうした状況では、短期の資金繰り改善策と中長期の経営再建計画を同時に進める必要があります。
「再建コース」の特徴と効果
「再建コース」は、資金繰り改善×経営再建支援をワンストップで行う伴走型サービスです。
緊急資金調達から金融機関交渉、経営改善計画書の策定、粗利改善・コスト削減までを一貫支援します。
特徴
- 資金ショートを未然に防ぐ資金繰り改善体制
週次管理によるリアルタイムの資金管理。 - 金融機関交渉に必要な資料作成と同席支援
融資条件の改善や返済猶予の獲得をサポート。 - 経営改善計画書で再建ロードマップを可視化
数字と行動計画で信頼回復。 - 粗利改善×コスト削減で財務体質を強化
利益率向上と経費圧縮を両立。
サービス内容（4ステップ）
Step1 緊急資金繰り対策
- 短期融資やつなぎ資金の調達支援
- 金融機関への状況説明
- 資金繰り表の週次管理
→ ポイント：支払い遅延を防ぎ、信用失墜を回避します。
Step2 リスケジュール交渉
- 借入返済条件の見直し
- 金融機関向け説明資料の作成
- 債務返済負担の軽減策
→ ポイント：月々の返済額を減らし、運転資金を確保します。
Step3 再建計画策定
- 経営改善計画書の作成
- 数値目標と行動計画の設定
- 金融機関への提出・説明
→ ポイント：融資継続や追加支援を受けやすくします。
Step4 粗利改善・コスト削減
- 売上総利益率の改善策立案
- 固定費削減プラン作成
- 改善効果のモニタリング
→ ポイント：資金繰りの安定化と黒字化を同時に実現します。
再建コース導入のメリット
- 資金繰り改善効果が短期間で実感できる
- 金融機関からの信頼が回復しやすい
- 数字に基づいた経営再建計画で社内も安心
- 中長期の収益改善に直結
まとめ：資金繰りと再建は同時に進める
資金繰り改善だけでは、根本的な経営再建はできません。
「再建コース」では、即効性のある資金対策と長期的な経営改善を並行して行い、企業が再び成長軌道に戻ることを目指します。
もし今、資金繰りや銀行交渉に悩んでいるなら、早期対応が何よりも重要です。
再建の第一歩を踏み出すために、ぜひ一度ご相談ください。
ご相談お待ちしております
「再建コースはうちにピッタリだ」と感じている貴方、ぜひお気軽にご相談下さい。
ご質問もお受けいたします。
下記リンク先よりご連絡をいただければ、速やかにお返事をさせていただきます。