資金繰りコンサルティングの体系 - Willshine行政書士事務所

当事務所では、企業財務を「山登り」に例えてご説明しています。

資金繰り改善３ステップ（進め方のフレーム）

登り方（進み方・プロセス）

・安全で確実に頂上へ導く登山ルート

・どの山、どんな状況でも共通の進め方

・このステップをベースに現状把握から改善定着までを着実に進める

・資金繰りの不安を「見える化」し、改善策を定着させることで経営に安心感をもたらす
　　

＜具体的には＞

➀現状把握と資金繰りの“見える化”

➁財務改善プランの策定

➂継続サポートで改善を定着

財務４つの成長段階（目標達成までの成長段階）

どこまで登ったか（到達地点）

・ゴールまでの道のりを示す各合目や山頂

・到達点を常に確認しながら進めることで現在地を見失わない

・数値を段階的に良化させることで金融機関からの信頼が高まる
　　

＜具体的には＞

➀現状把握の段階

➁予測の段階

➂財務改善の段階

④安定の段階
　　

ライフステージ別財務戦略（経営環境に応じた戦略選択）

どの山を登るか（タイプと攻略法）

・同じ山でも季節や天候により登り方を変えるように対応

・企業の成長段階や置かれた環境に応じて最適な方法を選択

・現状に即した効率的なゴール到達を実現
　　

＜具体的には＞

➀創業期…創業予定〜1年程度向け

➁成長期…黒字化し拡大を目指す企業向け

➂安定期…安定黒字企業の更なる成長向け

➃再建 …赤字・資金繰り悪化企業向け

➄承継…承継・売却・買収準備企業向け
　　
　　

「登り方（進み方・プロセス）」「どこまで登ったか（到達地点）」「どの山を登るか（タイプと攻略法）」

この3つを体系的に組み合わせることで、貴社に最適な財務改善を着実に進めてまいります。